深入了解全球最权威的IT咨询机构Gartner和Gartner魔力象限

每个IT行业人士对Gartner和Gartner魔力象限都应该非常熟悉的，这家公司会对IT行业的每个领域定期推出魔力象限报告，这份报告非常权威，得到广泛认可，甚至在许多行业的招标采购中，都会要求入围者必须是出现在Gartner魔力象限上的。今天ITbrand就跟大家一起仔细的研究一下Gartner和Gartner魔力象限。

Gartner （美国高德纳公司），全球最具权威的IT市场研究与顾问咨询公司，成立于1979年，总部设在美国康涅狄克州斯坦福，其研究范围覆盖全部IT 产业包括IT的研究、发展、评估、应用、市场等领域，为客户提供客观、公正的论证报告及市场调研报告，协助客户进行市场分析、技术选择、项目论证、投资决策，为决策者在投资风险和管理，营销策略，发展方向等重大问题上提供重要咨询建议,帮助决策者做出正确抉择。

目前Gartner在全球100多个国家有分支机构，客户数量达35000家，公司有1900多名分析师，并与全球380000多IT人士互动取得一手信息，其中包括130000高管。公司2018财年收入在4亿美元左右。

魔力象限报告是Gartner最知名的产品了，Gartner魔力象限是监测和评估专业科技市场中公司的发展及定位的一种研究方法论和形象化工具。下面是Gartner 2018分析和商业智能平台魔力象限报告，我们以该象限为例，看下怎么理解Gartner 魔力象限报告。

在魔力象限图中:

横轴：前瞻性（Completeness of Vision）衡量的是厂商或供应商提供的产品技术能力、市场领导能力、创新能力和外部投资等等；

纵轴：执行能力（Ability to Execute）包括产品的使用难易度、市场服务的完善程度和技术支持能力、管理团队的经验和能力等。

四个象限对不同厂商的划分：

领导者 Leaders

执行能力（Ability to Execute）和前瞻性（Completeness of Vision）都很好，目前经营良好，占据市场领先地位，理解未来市场，有清晰的未来规划。

挑战者 Challengers

执行能力（Ability to Execute）足够，但是前瞻性（Completeness of Vision）欠缺，目前经营良好，具有不错的市场地位，但是对未来市场方向把握和公司规划方面尚待提高。

利基者 Niche Players

Niche来源于法语， 壁龛, 壁橱的意思。法国人信奉天主教，在建造房屋时，常常在外墙上凿出一个不大的神龛，以供放圣母玛利亚。它虽然小，但边界清晰，洞里乾坤，因而后来被引来形容大市场中的缝隙市场。在这里通常理解为利基或投机者。利基者的执行能力（Ability to Execute）和前瞻性（Completeness of Vision）都不足，但在特定区域或是某个细分市场做的不错，不过不太可能会超过那些特别大型的成熟厂商或者供应商。通常是集中在某些特定领域、专业领域，或者是一些比较新的厂商。

远见者 Visionaries

Visionaries 的词语本义是指空想主义者、愿景者。这里指那些前瞻性（Completeness of Vision）很不错、了解未来的市场发展动态和前景，有潜力进行创新。在执行能力（Ability to Execute）上分为有远见但是短期内无法实现的早期创业者，和一些有远见但是执行反应能力调整不及时的比较成熟的大型厂商、供应商们。所以对于在这个区域的厂商或者供应商，一般要么就是早期市场中刚成长起来的中小企业，有创新能力有远见，一旦在市场执行得到提升也是非常有希望进入到领导者（Leaders）象限。

在这里，ITbrand提醒您：领导者的象限并不总是最好的行动方案，一个挑战、利基或远见厂商可能会比市场领导者更好的满足您的业务需求，正所谓，最好的不一定是最合适的。